在電商快速發(fā)展的今天，似乎每個(gè)人都得了“購(gòu)物病”，不僅改變了以往的購(gòu)物方式，更是控制不住自己，忍不住“剁手”，成為各項(xiàng)紀(jì)錄的參與者。

今年的雙11，我們?cè)僖淮慰吹搅讼M(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，面對(duì)一串串紀(jì)錄數(shù)字，唯有驚嘆。而兩周之后，在大洋彼岸的美國(guó)，“黑五”加上感恩節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)，讓美國(guó)的在線零售額創(chuàng)造新高，似乎意欲角力“雙11”。

“黑色星期五”購(gòu)物季在線零售創(chuàng)新高

11月的第四個(gè)星期四是感恩節(jié)，而美國(guó)圣誕節(jié)大采購(gòu)一般是從感恩節(jié)之后開(kāi)始，在這一天，美國(guó)的商場(chǎng)都會(huì)推出大量的打折和優(yōu)惠活動(dòng)，以在年底進(jìn)行最后一次大規(guī)模的促銷(xiāo)。因?yàn)槊绹?guó)的商場(chǎng)一般以紅筆記錄赤字，以黑筆記錄盈利，而感恩節(jié)后的這個(gè)星期五人們瘋狂的搶購(gòu)使得商場(chǎng)利潤(rùn)大增，因此被商家們稱(chēng)作“黑色星期五”。

相比較中國(guó)的雙11，“黑色星期五”的歷史更為長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，許多商家這段時(shí)間的銷(xiāo)售額能占到全年的三分之一，利潤(rùn)甚至能占到四成至一半。眾所周知，美國(guó)的零售業(yè)很是發(fā)達(dá)，其零售體系也很完善，包括沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^早在上世紀(jì)90年代便在美國(guó)全面布局，人們購(gòu)買(mǎi)任何商品都十分便利。

每年的“黑色星期五”，我們都能在網(wǎng)絡(luò)上、電視上看到消費(fèi)者爭(zhēng)相搶購(gòu)的場(chǎng)景，一晚上的時(shí)間便將賣(mài)場(chǎng)掃蕩一空。不過(guò)，在線上電商快速發(fā)展的今天，這樣的局面有所緩解。

起初，“黑色星期五”都是實(shí)體店促銷(xiāo)，消費(fèi)者需要提早到店門(mén)口排隊(duì)進(jìn)行搶購(gòu)，而網(wǎng)上促銷(xiāo)一般要等到之后的一個(gè)星期一。不過(guò)，在亞馬遜等電商平臺(tái)的推動(dòng)下，現(xiàn)在的網(wǎng)上促銷(xiāo)在“黑色星期五”當(dāng)天便已經(jīng)開(kāi)始，并逐漸被更多用戶接受，不再去擠破頭參與線下血拼。

根據(jù)美國(guó)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站Adobe Analytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“黑色星期五”當(dāng)天以及感恩節(jié)期間美國(guó)國(guó)內(nèi)零售業(yè)在線銷(xiāo)售額同比大增17.9%，達(dá)到79億美元，創(chuàng)下歷史新高。而對(duì)于折扣力度更大的“網(wǎng)絡(luò)星期一”，奧多比更是預(yù)測(cè)，當(dāng)天的在線銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將達(dá)到66億美元，同比增長(zhǎng)約16.5%。

“黑五”成就全球首富

人們消費(fèi)購(gòu)物方式理念的轉(zhuǎn)變，加上線上同等優(yōu)惠促銷(xiāo)力度，網(wǎng)上購(gòu)物成為越來(lái)越多消費(fèi)者的第一選擇，即便是在線下零售業(yè)十分發(fā)達(dá)的美國(guó)，亦是如此。作為美國(guó)電商平臺(tái)的領(lǐng)軍企業(yè)，亞馬遜在這次“黑色星期五”購(gòu)物季的表現(xiàn)十分搶眼，接連創(chuàng)造佳績(jī)，股價(jià)也迎來(lái)連續(xù)的上漲，更是讓其創(chuàng)始人的身家創(chuàng)造新高。

得益于“黑色星期五”購(gòu)物節(jié)的優(yōu)異表現(xiàn)，亞馬遜市值超過(guò)5700億美元。與此同時(shí)，亞馬遜創(chuàng)始人JeffBezos的身家也因此大漲，超過(guò)1000億美元，成為微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨之后首個(gè)跨越這一門(mén)檻的人。根據(jù)11月份提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件顯示，Bezos目前擁有7890萬(wàn)股亞馬遜的股票，約占亞馬遜總股本的16%。

另外，加上“CyberMonday”電商節(jié)的利好，亞馬遜股價(jià)在今天開(kāi)盤(pán)后繼續(xù)上漲，超過(guò)1200美元。截至美股今日收盤(pán)，亞馬遜股價(jià)報(bào)收于1195.83美元，增幅為0.83%。

特朗普也改變不了電商發(fā)展勢(shì)頭

對(duì)于亞馬遜等電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭，美國(guó)總統(tǒng)特朗普似乎并不是很樂(lè)意，他曾經(jīng)在twitter上寫(xiě)道，“亞馬遜正在嚴(yán)重打擊那些納稅的零售商，從小鎮(zhèn)到城市，再到州甚至全國(guó)都深受其害—大量的工作正在消失！”在他看來(lái)，美國(guó)的線下零售很發(fā)達(dá)，亞馬遜等電商平臺(tái)的出現(xiàn)和發(fā)展，是造成失業(yè)的罪魁禍?zhǔn)字?，?huì)讓更多的人失去工作崗位。

不過(guò)，即便是特朗普發(fā)話點(diǎn)名批評(píng)，似乎也并不能改變美國(guó)在線零售業(yè)向上的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)RetailNext公布的數(shù)據(jù)顯示，感恩節(jié)和“黑五”兩日線下零售店的客流量比去年同期減少4%，但在線銷(xiāo)售增加了18%。同時(shí)，除了亞馬遜之外，傳統(tǒng)線下零售商沃爾瑪也在大力推進(jìn)線上市場(chǎng)的發(fā)展。據(jù)悉，沃爾瑪在去年投入了超過(guò)10億美元來(lái)讓自己的線上產(chǎn)品在價(jià)格上更具吸引力，以縮短與亞馬遜之間的差距。

數(shù)據(jù)顯示，上一季度，沃爾瑪線上銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)50%，季度總營(yíng)收的增速創(chuàng)近十年新高。在截至2017年10月末的過(guò)去12個(gè)月中，沃爾瑪占了美國(guó)線上銷(xiāo)售額的3.6%，去年同期只有2.8%。另外，截止今年11月7日，沃爾瑪?shù)脑诰€售價(jià)僅比亞馬遜平均高出0.3%，而這也在預(yù)示著美國(guó)的電商市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的變革。 

角力雙11 黑五還差些火候

79億美元的在線銷(xiāo)售額，加上沃爾瑪?shù)雀嗑€下零售商的加入，有人認(rèn)為，“黑色星期五”將會(huì)成為另一個(gè)“雙11”，甚至超過(guò)“雙11”，成為全球最大的電商購(gòu)物節(jié)。不過(guò)，就目前來(lái)看，即便美國(guó)在線零售正在高速發(fā)展，但角力“雙11”，還不到時(shí)候。

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年“雙11”全網(wǎng)交易額達(dá)2539.7億元，相比較下，美國(guó)“黑五”在線零售額僅為79億美元，約合521億元人民幣。同時(shí)，包括天貓、京東、蘇寧等電商平臺(tái)，每年的雙11都還保持著較高的同比增長(zhǎng)幅度。因此，“黑五”要想趕超“雙11”，除了起點(diǎn)低之外，如何保持在線零售額高速增長(zhǎng)也是一個(gè)問(wèn)題。

同時(shí)，對(duì)于“黑五”來(lái)說(shuō)，中國(guó)也是一個(gè)比較重要的市場(chǎng)，亞馬遜、網(wǎng)易考拉、洋碼頭等平臺(tái)也都會(huì)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者推出各種優(yōu)惠活動(dòng)。但是，相比較起初的新鮮感，現(xiàn)在“黑五”在中國(guó)的表現(xiàn)也有些疲軟，雖然電商平臺(tái)仍表示年年創(chuàng)新高，但是接連的購(gòu)物節(jié)，已經(jīng)讓用戶失去了戰(zhàn)斗力。并且，對(duì)于跨境產(chǎn)品，京東、天貓等平臺(tái)在雙11期間也都有促銷(xiāo)活動(dòng)，消費(fèi)者完全不用等到黑五便可以獲取同樣的優(yōu)惠。

根據(jù)央視財(cái)經(jīng)發(fā)布的2017中國(guó)電商年度報(bào)告內(nèi)容顯示，2016年，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模（不含服務(wù)）達(dá)到7500億美元，我國(guó)電商占了全球市場(chǎng)份額的40%。對(duì)于中國(guó)電商市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，起初線下零售的匱乏加上地域廣等特點(diǎn)，才成就了現(xiàn)在在電商市場(chǎng)的地位。而對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，從90年開(kāi)始，線下零售體系便開(kāi)始逐漸完善，遍布全國(guó)，加上促銷(xiāo)活動(dòng)較多，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)十分方便，因此會(huì)在一定程度上阻礙電商發(fā)展的進(jìn)程。

此外，物流方面對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。國(guó)家郵政局副局長(zhǎng)劉君曾稱(chēng)，中國(guó)快遞的性價(jià)比是好的，全球排名前幾的快遞運(yùn)營(yíng)商，達(dá)不到我們這個(gè)價(jià)格程度。不同于中國(guó)的順豐、四通一達(dá)，美國(guó)的物流業(yè)并沒(méi)有中國(guó)發(fā)達(dá)，配送速度和服務(wù)更不是在一個(gè)水平上，完全支撐不起同等雙11規(guī)模的物流服務(wù)。這是一個(gè)生態(tài)鏈問(wèn)題，沒(méi)有良好的配送體系，黑五即使達(dá)到了雙11的銷(xiāo)售額，也只會(huì)是曇花一現(xiàn)，帶來(lái)的只能是糟糕的消費(fèi)體驗(yàn)。

寫(xiě)在最后：

不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的推移，“黑色星期五”將會(huì)成為線上的狂歡，但相比較中國(guó)的“雙11”，仍舊是差距不小，難談超越。而在這背后，其實(shí)也給中國(guó)的跨境電商平臺(tái)一個(gè)預(yù)警，“黑五”在國(guó)內(nèi)吸引力的下降，勢(shì)必會(huì)影響整體的銷(xiāo)售，加上京東、天貓等傳統(tǒng)電商平臺(tái)的加入，如何保證自己的競(jìng)爭(zhēng)力，是跨境電商平臺(tái)亟需思考的一個(gè)問(wèn)題。

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